flashr

Что подвигло Сергея Яшечкина заняться неблагодарным бизнесом в сфере ЖКХ в начале 00-ых годов сейчас можно только догадываться. Скорее всего, предчувствие прихода больших денег в эту отрасль. С одной стороны, наступали сытые времена, следовательно, и на водоснабжение с канализацией потекут денежки, а, с другой – было ясно, что к нефтегазовым трубам бывшему офицеру уже не пробиться. Собственный капитал, который он нажил, будучи командиром войсковой части в подмосковных Ватутинках, и где он прославился в начале 90-х распродажей земель Минобороны, тратить не хотелось. Наверное поэтому и завершилась его карьера в 34 года в чине капитана 2 ранга В придачу, правда, у простого офицера появился дом в Испании и пару роскошных квартир в Москве.
Мысль о том, что водоканалы могут стать хорошим бизнесом в начале 2000 годов вообще витала в воздухе. Анатолий Чубайс и Михаил Абызов, надо отдать им должное, умели чувствовать конъюнктуру и в 2003 году создали ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС), которые и возглавил Сергей Яшечкин. За несколько месяцев полетов на частных самолетах и при поддержке местного генералитета РАО ЕЭС России, было взято в управление полтора десятка городских предприятий по тепло, водо- и электроснабжению. Тогда же выяснилось, что методы убеждения местных руководителей были специфические - взятки. В одном таком случае органы ФСБ взяли с поличным мэра Томска, которому Яшечкин дал взятку в 300 т $. И только "деятельное раскаяние " спасло его от посадки тогда, в 2004 году. А сколько в остальных городах было дано денег - так и не стало известно, и вряд ли уже выяснится.
Не забывал руководитель РКС и себя - в течение полутора лет «руления» РКС он сумел проесть 30 млн $ уставного капитала компании и ввести в убытки общество, расплодив аппарат чуть ли не больший чем РАО ЕЭС России. Не удивительно, что Яшечкина в конечном итоге освободили от должности по требованию частных акционеров от греха подальше.
После таких событий вроде бы можно было и поумерить жкхшный пыл, но запах больших и, как казалось, легких водо-канализационных денег не давал покоя и по возвращении его в ОАО «Евразийский», где он был на тот момент равным партнером, Яшечкин начал искать проекты под себя. С середины 2004 по 2006 год практически единолично управляя компанией, он договаривается с руководством Омской и Ростовской областей об управлении водоканалами областных городов. И если в случае с Ростовом-на-Дону проект удался, то в Омске, по словам свидетелей, акционеры по омскому бизнесу не поделили проект и Яшечкина под улюлюканье губернатора Леонида Полежаева оттуда вынесли с милицией.

( Read more... )